Wir verstehen uns nicht als reine Berater, sondern vielmehr als Partner für Ihr Unternehmen. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass es wichtig ist, dem Kunden gezielt in den Bereichen zur Seite zu stehen, in dem er nicht seine Stärken hat statt ganzheitlich alles umzukrempeln zu wollen.
Wir haben uns dabei erfolgreich auf folgende Kernbereiche fokussiert und können Ihnen hierbei einen echten Mehrwert zur Verfügung stellen:
- Konzeption, Ausgestaltung und Implementierung von aussagefähigen Controlling- und Management-Informations-Systemen samt Reportings
- Analyse von Schwachstellen und Verlustbringern sowie Ausgestaltung von Maßnahmen zur Neustrukturierung
- Erstellung von realistischen Business Cases zu neuen Geschäftsfeldern, Projekten und/ oder Standorten
- Begleitung der Geschäftsführung als kompetenter Sparring Partner in strategischen und operativen Entscheidungsprozessen