CONSULTING – Ihr Partner in der Unternehmensberatung

Wir verstehen uns nicht als klassische Berater, die Ihr Unternehmen umkrempeln. Wir sind Partner: Wir greifen dort ein, wo Ihnen Kapazität, Methode oder Distanz fehlen – und lassen Ihre Stärken unangetastet.

So entsteht Steuerung, die Sie wirklich nutzen: mit belastbaren Zahlen, klaren Prioritäten und Entscheidungen, die sich rechnen.

UNSERE KERNBEREICHE

Controlling und Management-Informationssysteme
Wir konzipieren, gestalten und implementieren Controlling-Systeme und Management-Informationssysteme inklusive Reporting. Ergebnis: Kennzahlen, die die Geschäftsführung steuert – nicht nur Berichte, die abgeheftet werden.

Schwachstellenanalyse und Restrukturierung
Wir analysieren Verlustbringer und strukturelle Schwachstellen und entwickeln daraus konkrete Maßnahmen zur Neustrukturierung. Ziel ist nicht Aktionismus, sondern wieder tragfähige Ergebnisse.

Business Cases für Wachstum und Standorte
Wir erstellen realistische Business Cases für neue Geschäftsfelder, Projekte und Standorte. Annahmen, Investitionen und Erträge werden so gerechnet, dass Sie und Ihre Kapitalgeber eine belastbare Entscheidungsgrundlage haben.

Sparring für die Geschäftsführung
Wir begleiten die Geschäftsführung als Sparring-Partner in strategischen und operativen Entscheidungsprozessen – nah am Alltag, unabhängig im Urteil, verbindlich in der Umsetzung.

IT-SERVICES – TECHNIK, DIE IM ALLTAG TRÄGT

Neben der betriebswirtschaftlichen Beratung liefern wir die IT-, Kommunikations- und Kassensysteme, die Sie im Tagesgeschäft brauchen. Kein Technik-Overkill, sondern passende Systeme mit Einführung und Support.

IT- und EDV-Ausstattung
Beratung, Auswahl und Verkauf von EDV-Produkten inklusive Implementierung und Support. Vom Arbeitsplatz bis zur Infrastruktur: Systeme, die zu Ihrem Betrieb passen und laufen.

Kassensysteme für Gastronomie und Einzelhandel
iPad-gestützte POS- und Kassensysteme – von der Beratung über Verkauf und Einrichtung bis zum laufenden Support. Schnell an der Theke, übersichtlich in der Auswertung.

Websites, die Sie selbst pflegen können
Wir erstellen Webauftritte, die Sie ohne Agentur-Abhängigkeit aktualisieren können: klar strukturiert, mobil nutzbar, leicht zu bedienen.

Social Media – Konzept und Betreuung
Konzepte und laufende Betreuung für Ihre Kanäle. Sichtbarkeit, die zu Ihrem Angebot passt – nicht zu einem Trend, der morgen wieder weg ist.

Telekommunikation für den Betrieb
Abgestimmte TK-Lösungen für Telefonie und Erreichbarkeit: weniger Ausfälle, klarere Abläufe, Kosten, die nachvollziehbar bleiben.

DAS TEAM HINTER ADVIPA

ADVIPA verbindet Managementberatung, Finanzierung und operative Datenarbeit. Sie sprechen nicht mit einer anonymen Boutique, sondern mit den Köpfen, die das Mandat auch führen.

Benjamin Grübl
Geschäftsführer, Diplom-Kaufmann

Über 20 Jahre Managementberatung für mittelständische Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Zusätzlich Erfahrung in leitender Funktion im Business Development von Gastronomiekonzepten.

Schwerpunkte: Controlling und Reporting, Schwachstellen und Restrukturierung, Business Cases sowie Sparring der Geschäftsführung.

Werner Grübl
Geschäftsführer, Bankkaufmann

35 Jahre Erfahrung in Finanzierung, Beratung und Begleitung größerer mittelständischer Unternehmen. Der Blick gilt der Tragfähigkeit: Kapitalbedarf, Banken, Liquidität und die Zahlen hinter der Entscheidung.

Schwerpunkte: Finanzierungsfragen, wirtschaftliche Bewertung von Vorhaben, Begleitung gegenüber Kapitalgebern.

Alexander Koch
Datenaufbereitung, Automotive, Backoffice

Sorgt dafür, dass aus Rohdaten steuerbare Informationen werden – mit besonderem Fokus auf den Automotive-Bereich. Im Backoffice hält er Analysen, Reportings und interne Abläufe belastbar.

Schwerpunkte: Datenaufbereitung, Auswertungen, Unterstützung der Beratungsmandate im Hintergrund.